Знакомство с основными инструментами Руководителя предприятия — участника Национального проекта "Производительность труда" — Декомпозиция целей, Управление изменениями.
09.30 Регистрация участников.
10-00 О Национальном проекте "Производительность труда", результаты реализации проекта в регионе.
10-30 Стратегия развития предприятия, стратегическое планирование, как основной элемент системы устойчивого развития предприятия (о стратеги, понятия, проблемы, процесс формирования, успешные/неуспешные стратегии, логика процесса формирования стратегии, перевод стратегии в план мероприятий).
11-00 Декомпозиция целей компании. Дерево целей, поиск и устранение "серых зон", формирование персональных КПЭ.
11-30 Кофе-брейк.
12-00 Управление изменениями. Почему предприятию необходимо меняться, что происходит с коллективом во время изменений, как преодолеть сопротивление коллектива при трансформации предприятия, как сформировать процесс непрерывных изменений на предприятии.
14-00 Посещение фабрики процессов и фабрики офисных процессов.